认识雅虎

m.dghshg.cn这是雅虎的新老板。但他与旧老板并不完全一样。 罗斯莱文索恩 - 直到今天领导雅虎的全球媒体业务 - 现在突然掌舵整个公司,在推翻了前首席执行官斯科特汤普森(及其夸大的简历)之后,并重新调整董事会以安抚激进投资者丹尼尔罗布和他的对冲基金,第三点。 Levinsohn的根源深入大媒体业务,与PayPal的前总裁汤普森(Thompson)截然不同。 对于初学者来说,莱文索恩至少和好莱坞一样是硅谷的生物。他的公司传记描述了他“长期以来一直站在数字媒体创新的最前沿”,并在新闻集团的福克斯互动媒体,CBS Sportsline(完全披露:CBS也拥有CNET)和HBO上任职。 即使是Levinsohn最擅长的工作 - 至少到目前为止 - 还是AltaVista的“新媒体”的总经理,AltaVista是已经很久没有发展的搜索引擎。在那里,他的任务是为AltaVista,Zip2和Shopping.com开发“内容和编程”,这项工作一定不能很好。 也就是说,Levinsohn的媒体背景使他与持不同政见的股东Daniel Loeb非常同步,他的对冲基金Third Point通过获得三个雅虎董事会席位获得了巨大的胜利。勒布长期以来一直抱怨雅虎作为一家科技公司而不是媒体公司管理得更好,看起来他现在有机会看到他的首选策略。 迷失在Myspace中 Levinsohn帮助Rupert Murdoch和新闻集团在2005年以5.8亿美元的价格收购了Myspace,从而帮助Viacom和Sumwww.subaru-mihd.cnner Redstone取得了胜利。虽然这听起来并不多,但是去年新闻最终以3500万美元的价格抛售了Myspace - 莱文索恩发挥了很大作用 在交易结束后不久,Myspace与谷歌签署了广告协议。 当时,这看起来很棒。 Facebook在大学校园里仍然是一个大问题,默多克吹嘘他能够以60亿美元的价格翻转Myspace。即使考虑到默多克的夸张,保守估计估计公司价值20亿美元。几乎没有人看到Facebook的到来,当时默多克似乎是一个有远见的天才,因为他们抓住了当时最好的社交网络。 莱文索恩于2010年底来到雅虎,当时的首席执行官卡罗尔巴茨任命他负责雅虎在美洲的业务。后来,他开始承担起整个公司数十亿美元广告业务的责任。 就在几天前在佩利媒体中心接受采访时(见下文),Levinsohn在2010年11月加入公司时将雅虎称为“未开发的宝石”和“令人难以置信的平台”。 “我们有一家互联网上大多数公司都会死的企业,”莱文索恩说。 “不幸的是,一小部分作家,博主和分析师都把注意力集中在消极方面。”即将成为首席执行官的首席执行官指出雅虎的社交网络是增长最快的社交网络,超过7亿用户和10亿美元的利润是雅虎前进的证据。 “雅虎有自己的问题,但其他公司也是如此。真正的挑战是我们必须推动这项业务向前发展,我们......我是世界上最幸运的人,参与其中。尽管如此,Levinsohn说道.CNET执行编辑Charles Cooper和资深编辑Greg Sandoval对本报告做出了贡献。www.ghrcr.cn
上一篇:有甲板?太阳能电池板现在是一个插件设备
下一篇:年轻的内分泌学家对变性患者更加舒适